序✿ღ：今天几个朋友在讨论✿ღ，房地产开发的立场是什么？是追求利润最大化？我认为应该是以最少的钱赚最多的利润✿ღ，才是房地产开发的根本立场✿ღ，钱是公司运营的根本✿ღ，需要做到晚出早归✿ღ，做好充足的现金流✿ღ。好多地产快一年没有拿地了✿ღ，接下来随着货值储量的不足✿ღ，相信大多数有实力的房企会纷纷进入拿地高峰✿ღ，那么作为一个地产人需要站得更高✿ღ，了解整个项目的整体开发流程✿ღ，才能打开格局✿ღ，在做好自己的一亩三分地后✿ღ，才能更好想到服务于其他部门✿ღ，才能站在老板的角度去追求利润✿ღ。

　　总✿ღ：本文将从设计管理流程及设计管理工作案例两个方面为出发点✿ღ，并理清整个项目的整体开发流程✿ღ。

　　项目开发流程可以按照早起跑✿ღ，串改并黄瓜苹果官方二维码黄瓜苹果官方二维码兴发·娱乐187(中国)官方网站✿ღ，✿ღ，控周期的思想来指引兴发老虎pt亚洲第一平台✿ღ。对于开发商来说✿ღ，最重要的节点是开盘✿ღ。以项目条件为非创新项目✿ღ，高层地上26层✿ღ，1层地下室黄瓜苹果官方二维码✿ღ，预售条件1/2✿ღ，首批10万㎡以内✿ღ，异地样板房✿ღ，售楼部✿ღ、展示商业黄瓜苹果官方二维码✿ღ、大门黄瓜苹果官方二维码✿ღ、展示中心园林为例✿ღ，可以按照6个月的开盘开发推演兴发娱乐APP✿ღ。在讲6个月开盘前✿ღ，我们可以先理清下项目的整体开发流程✿ღ，从阶段区分✿ღ，从内部立项——立项阶段✿ღ，项目取得——策划阶段✿ღ，项目策划会——设计阶段✿ღ，方案评审会——设计✿ღ、采购阶段✿ღ，主体结构开工——建设阶段✿ღ，开盘销售——销售阶段✿ღ，竣工✿ღ、支付——建设✿ღ、销售✿ღ、支付阶段✿ღ，决算——后评估阶段✿ღ。而这些阶段涉及到各个专业交叉✿ღ，比如投资部✿ღ、营销✿ღ、设计✿ღ、工程✿ღ、成本✿ღ、财务资金✿ღ、运营✿ღ、招标✿ღ、采购✿ღ、客服物业✿ღ。上面一大段的话可以总结为几个重要节点✿ღ，拿地前策划-取得土地-开盘销售-货量主体建设-开发取证-配套工程-竣备交楼-交楼后物业管理兴发娱乐APP✿ღ。

　　接下来可以讨论下如何6个月内开盘销售✿ღ，拿地前3个月投资部营销部为主导✿ღ，联合各职能部门进行市场调研及定位✿ღ，在土地摘牌前完成概念方案设计✿ღ。土地摘牌后✿ღ，工程部✿ღ、设计部黄瓜苹果官方二维码✿ღ、营销部三条线天内分别完成详勘及全面开工黄瓜苹果官方二维码✿ღ、方案设计兴发娱乐APP兴发娱乐-APP官方下载✿ღ，✿ღ、示范区方案✿ღ。在60天内完成总规批复✿ღ、完成异地样板房售楼部大门展示商业的主体结构✿ღ，展示园林的地下室底板✿ღ。90天内取得工规证及施工证兴发老虎pt亚洲第一登录平台✿ღ，完成展示商业大门售楼部外立面✿ღ，展示园林地下室顶板✿ღ。120天内完成异地样板房装修✿ღ，售楼部展示商业大门装修✿ღ，展示园林园建施工50%✿ღ。150天内完成售楼部软装✿ღ，异地样板房展示商业✿ღ、展示园林✿ღ、大门✿ღ。160天内售楼部开放✿ღ，展示区开放✿ღ，营销开始认筹✿ღ，货量区接近预售形象进度✿ღ。180天内取得预售证首期开盘兴发老虎pt亚洲第一✿ღ，✿ღ。

　　1.设计管理从土地摘牌前根据投资营销的市场调查及收集资料✿ღ，提前关键资料进行总平经济技术分析及不利因素分析✿ღ。带领外围设计院完成强排方案及产品定位✿ღ，为领导提供可参考的资料黄瓜苹果官方二维码✿ღ。

　　2.土地摘牌后✿ღ，完成设计单位立项✿ღ，为文本上会做好资料准备✿ღ。在这过程中需要收集营销政府工程的意见✿ღ，围绕开盘周期及产品定位深化图纸✿ღ。

　　5.指导设计院完成并下发展示区图纸兴发娱乐APP✿ღ，配合开发完成其他证照取得✿ღ。6.配合现场货量区及其他配套图纸下发✿ღ，过程中进行现场技术指导兴发娱乐APP✿ღ，三层会验等现场服务✿ღ。