)成了赢家ღღ，荣膺“双料”之余ღღ，也创下新的历史记录ღღ。保利地产(13.48,0.45,3.45%)获2010年度房企销售面积亚军ღღ、销售金额第四名ღღ；金地集团(7.19,0.44,6.52%)排名居中ღღ，均位列“两榜”第13名ღღ；招商地产(16.55,0.54,3.37%)排名则最为靠后ღღ，分列上述“两榜”的第18名ღღ、第26名第4色最新地址ღღ。

　　公开资料显示ღღ，2010年万保金招共计实现销售金额2109亿元ღღ，签约总面积为1905万㎡ღღ。四大房企中ღღ，保利规模扩张速度较快ღღ，而万科的运行效率ღღ。截至2010年3季度ღღ，保利地产总资产较年初增长了52.27%ღღ，而万科的存货占流动资产比率ღღ，为68.59%ღღ，这与万科一直强调的高周转ღღ、快速开发的模式相符ღღ。

　　根据某信息集团联合某地产测评中心共同发布《2010年度中国房地产企业住宅销售排行榜》显示ღღ，2010年万科再次蝉联了住宅销售收入与住宅销售面积的双料ღღ。其中住宅销售收入1026亿元ღღ，住宅销售面积847万平方米ღღ。而1026亿元的销售成绩也创造了新的记录ღღ，使得万科成为国内排名前列家年销售超过千亿的房企ღღ。

　　而面对不断深入的调控ღღ，及时调整开发布局ღღ、产品结构和开发节奏ღღ，调低对利润的追求ღღ，把调控可能带来的业绩影响降到无疑成为其销售突破千亿的保障ღღ。

　　这种顺势而为也体现在此前几年ღღ。2007年ღღ，他们率先将开发重心转向二三线城市ღღ，并以刚性需求者为主力客户ღღ，顺应政策要求大建特建“小户型”ღღ，以满足主力市场需求ღღ；2008年ღღ，当行业迎来调整时ღღ，万科则迅速举起降价大旗ღღ，抢先出货ღღ。显然ღღ，这种面对不同情况积极调整的策略使得万科得以长期位居地产“一哥”的位置ღღ。

　　不过ღღ，销售千亿的背后ღღ，万科也面临着诸多的挑战ღღ。首先是盈利能力方面ღღ，这家企业销售爆发式增长的行情并未很好地传导至盈利端ღღ。与2004年的百亿销售额相比ღღ，6年之后的千亿万科ღღ，其销售额增长了9倍ღღ；2004年净利润约为9亿元ღღ，2010年前三季度为32.72亿元ღღ，如果4季度不出现较大幅度的增长ღღ，万科2010年全年的业绩不会超过50亿元ღღ，而这意味着其6年来的利润增长还不到5倍ღღ。显然ღღ，万科的规模增长与其成本控制能力的增长并不匹配ღღ，直接影响了其盈利能力ღღ。

　　其次是资金的问题ღღ，如果仅仅从资产负债表分析ღღ，万科的资金状况确实不错ღღ。截止三季度万科的货币资金315亿ღღ，占总资产1879亿的16.7%ღღ，而流动比率ღღ，即短期借款加一年内到期的长期借款仅158亿ღღ，也就是仅万科手中的现金就足够支付其2倍的短期借款ღღ，资金状况很是宽裕ღღ。

　　但从万科的三季报现金流量表来看ღღ，其资金状况似乎并没有上述那么理想ღღ。2010年1-9月其经营性现金流为负数12亿ღღ，上年同期则是正数112亿ღღ，而经营性现金流为负数ღღ，说明企业挣得少花得多ღღ；同时其前三季度销售收入223亿元ღღ，但经营性现金流入是598亿ღღ，说明63%的现金流来自以前年度收入或预收款ღღ； 最后其2010年1-9月收到的其他与经营活动有关的现金55亿ღღ，比去年同期的17亿增加2.3倍兴发娱乐亚洲第一ღღ。而有注册会计师表示ღღ，收到的其他与经营活动有关的现金金额巨大ღღ，多为关联方直接的现金往来ღღ，不少企业用这种方式掩盖主营业务现金流的严重短缺ღღ。

　　而如果要预测未来万科的资金状况ღღ，还要看2010年的年报ღღ，进一步了解其存货的可销售状态ღღ。如果现房占比大ღღ，就说明存货的变现能力强ღღ，相反的ღღ，如果新开工项目多ღღ，反而会进一步增加资金的需求量ღღ；截止三季度其预收账款已经达到656亿ღღ，超过1-9月份销售收入433亿ღღ，按照2010年的平均销售额ღღ，等于是已经预收了未来17个月的收入ღღ，这个数字也验证了万科未来资金会更紧张ღღ。

　　同时ღღ，2010年1-9月万科的投资收益2100万ღღ，比去年同期的1.52亿下降86%ღღ，营业外利润仅2480万ღღ，说明万科的利润几乎全部来自于直营业务ღღ，也显示了其利润的健康性ღღ。

　　并且ღღ，今年以来ღღ，万科还加速了在土地市场的投入ღღ，整个2010年共获取106块土地ღღ，尤其是12月份ღღ，仅一个月就拿下了21处土地ღღ，且大多数位于二ღღ、三线城市ღღ。由于房地产开发从拿地到销售到交楼平均周期是2到3年ღღ，按此规律ღღ，万科2010年实现千亿业绩便是2008年之前辛苦布局ღღ、储备土地的结果ღღ，而2010年全国范围内的大量拿地ღღ，也将保障万科今后几年的销售成绩ღღ。

　　此外ღღ，万科目前已经将学习目标从美国的住宅企业帕尔迪转向了汇丰银行ღღ，希望学习其“市场环境适应能力”ღღ，而万科也确实在住宅市场遭遇连续调控后ღღ，将触角伸向了商业地产的市场ღღ。此外针对重庆将试点房地产税的消息ღღ，万科已经对相关媒体表示ღღ，房产税的开征以及保障房大规模兴建计划的落实ღღ，会抑制投资性购房需求ღღ。而这也或许意味着在2011年ღღ，我们将更多的看到万科出现在商业地产的领域ღღ。

　　作为“万保金招”四家龙头房企中规模最小的一家ღღ，招商地产2010年的表现可说是不温不火ღღ，虽然全年销售金额和销售面积上仍排在这四家的末尾ღღ，但截止2010年三季度的净利润却超过了金地集团ღღ，排到了第三的位置ღღ。

　　根据某信息集团联合某地产测评中心给出的数据显示ღღ，招商地产2010年实现住宅销售收入143亿元ღღ，位列国内地产商第18位ღღ，全年销售的住宅面积为102万平方米ღღ，排在第25位ღღ。而2009年ღღ，招商地产的销售收入和销售面积分别为157亿元和123万平方米ღღ。

　　由于招商地产已经形成了深圳为核心ღღ，以珠三角ღღ、长三角和环渤海经济带为重点经营区域的市场格局ღღ，而2010年的调控主要针对的就是上述地区ღღ，导致招商地产2010年上述两项数据均出现小幅下滑ღღ。

　　稳健式的发展是招商地产一贯的策略ღღ，所以其整体扩张的速度相比于万科与保利颇为落后ღღ。尤其是2010年上半年ღღ，招商地产没有拿下一块新的土地储备ღღ，直到7月份这种情况才得到改观ღღ。不过ღღ，没有获取新的土地并不意味着招商地产可能出现土地储备的不足的问题ღღ。整个2010年ღღ，招商地产总计花费69.58亿元(按权益)ღღ，在佛山ღღ、上海ღღ、厦门ღღ、成都ღღ、南京等地购得土地十块ღღ，新增权益建筑面积约131万平米ღღ，新增项目整体的楼面地价为5617.36元/平米ღღ。有券商就估计ღღ，目前招商地产自身拥有的权益未结算面积在800万平米以上ღღ。

　　而招商地产大股东招商局的资源雄厚ღღ，是其获取质优价廉资源的重要保障ღღ。招商地产作为招商局的房地产运作平台ღღ，资产仅占集团的18%ღღ，房地产业务更快更好的发展是集团的要求ღღ。集团已确定在深圳再投资600亿元ღღ，发展前海湾保税港区ღღ、前海合作区综合开发ღღ，海上世界综合体ღღ、太子湾邮轮母港等项目ღღ，招商地产将在其中发挥重要作用ღღ。考虑到实际控制人招商局集团在漳州开发区ღღ，深圳前海ღღ、蛇口等地区拥有丰富的土地资源ღღ，以及作为国资委核定的16家以房地产为主业的央企之一ღღ，公司土地的储备还是比较充足的ღღ。

　　此外ღღ，2010年11月11日ღღ，招商地产发布公告称ღღ，离开公司近3年的老将孟才重回公司任职副总ღღ，再掌拿地大权ღღ，而这也是短期内内招商地产新增的第二名高管第4色最新地址ღღ。由于孟才任职招商地产副总的三年ღღ，亦是该司在土地储备方面扩张力度的时候ღღ，所以也引发业界关于招商地产重拾快速扩张战略的联想ღღ。在孟才执掌拿地大权的2007年ღღ，招商地产便先后在深圳ღღ、广州ღღ、苏州ღღ、漳州等地取得多达447多万平方米建筑面积的土地储备ღღ。而在孟才离开后的另一个楼市高峰期——2009年ღღ，招商地产总共只新增6幅不到200万平方米的土地储备ღღ。不过ღღ，公司在承认孟才的回归的确是招商地产开发规模扩张所需的同时ღღ，也表示招商地产未来还是会延续稳健的发展策略ღღ。

　　虽然招商地产在这四大龙头房企中处于“小老弟”的位置ღღ，但其“住宅开发+商业持有”的经营模式却是今后一段时间内大型房企发展的主流ღღ，就连此前只做住宅项目的万科ღღ，2010年也开始进军商业地产ღღ。毕竟在房地产调控持续进行的情况ღღ，住宅市场留给房企的空间会越来越小ღღ，而商业地产则注定会迎来自己的“春天”ღღ。所以ღღ，拥有大量商业项目的招商地产很可能借机缩小与前三者的差距ღღ。(王 峥)

　　截至2010年三季度末第4色最新地址ღღ，保利地产(600048)以总资产1367.89亿元保持其在“招保万金”四大房企中第二位的排名ღღ。

　　2007-2010年三季度ღღ，保利地产总资产的平均增长率在四大房企中居首ღღ。也即ღღ，近三年来ღღ，保利地产的总资产以平均每年50%以上的速度增长着ღღ。然而ღღ，“史上最严厉”楼市调控期间ღღ，不同于万科能够借力“调控”ღღ、成为销售额过千亿房企的无限风光第4色最新地址ღღ，保利地产在2010年表现只能说是中规中矩ღღ，并无“亮点”引人注意ღღ，更由于媒体曝出其违规建造别墅事件而引人议论ღღ。

　　从保利地产2010年1-11月份拿地公告中可以观察到ღღ，2010年保利地产布局二ღღ、三线城市ღღ，拿地“凶猛”ღღ。

　　根据保利地产公告进行初步统计可以看出ღღ，2010年1-11月份ღღ，保利共计拿下42个地块ღღ，绝大多数位于二ღღ、三线亿余元ღღ。

　　资料进一步显示第4色最新地址ღღ，2010年1-11月份保利所获42个房地产项目中ღღ，有8个位于成都ღღ，占比近1/5ღღ。可以看出来ღღ，继今年保利在成都地区以80亿的销售金额ღღ，成为该地“销售”后ღღ，成都房地产市场便成为其布局“重镇”ღღ，净用地面积共计89.59万㎡ღღ，在未来将以商业ღღ、住宅的形式被开发出来ღღ。

　　除去成都地区ღღ，沿江ღღ、沿海城市也成为其重点“布局”城市ღღ：江浙ღღ、广东这几处“必争之地”自不必说ღღ，保利地产在福建ღღ、青岛和武汉等地也有所“斩获”ღღ。

　　不过ღღ，布局二ღღ、三线城市之余ღღ，保利地产在一线城市北上广ღღ，再加上准一线城市天津ღღ，拿地虽少ღღ，投入却高ღღ。2010年1-11月份ღღ，保利地产在北上广天四个城市所获5个房地产项目ღღ，购地总额为144.93亿元ღღ，用地面积共计66.67万㎡ღღ，折合楼面价2.17万元/㎡ღღ。

　　进入2010年12月份ღღ，房企拿地更为“凶猛”ღღ。保利地产虽仍未对2010年12月份拿地情况进行披露ღღ，但仅根据媒体报道的资料进行统计ღღ，就可发现公司在半个月内分别在北京ღღ、广州ღღ、绍兴ღღ、南京四地砸下88.78亿元拿地ღღ。保守统计ღღ，保利地产在去年全年购地金额接近600亿ღღ。

　　而保利地产全年的销售金额也不过660亿ღღ。投资者虽然可以来看到保利地产在2010年突破其历史销售记录ღღ，但也要关注其资金风险ღღ，尤其是现金流量情况ღღ。

　　如果对四大房企的资产负债率进行比较ღღ，可以发现招商地产(0.62)ღღ，保利地产(0.79)ღღ。2010年保利地产三季报显示ღღ，保利地产的长期借款高达470.97亿元ღღ，这一数字是万科的2倍ღღ，金地集团的2.78倍ღღ，招商地产的4.36倍ღღ。

　　再将四大房企的经营活动所产生的净现金流量情况进行比较的话ღღ，可以发现ღღ，除去招商地产外ღღ，其余三家均为负ღღ。2010年三季度ღღ，保利地产更是创下经营活动所产生的净现金流为-261.08亿元的巨额数字(万科为-12.07亿ღღ、金地为-14.15亿元)ღღ。

　　四大房企中ღღ，保利地产作为具有国资背景的房地产龙头企业ღღ，要比同行具有更大的信贷融资优势ღღ。和万科相比ღღ，保利或许没有其的管理经验ღღ，却享有更多的政策便利ღღ。可以管中窥豹的是兴发娱乐亚洲第一ღღ，4·19房地产调控以来ღღ，上市房企定向增发基本上都遭遇监管部门搁置或是否决ღღ，而保利地产则恰好在4月19日对外发布公告ღღ，称其定向增发方案获得国资委批复同意ღღ。

　　不过ღღ，“大”与“强”一直是国企需要面对的考验ღღ。2010年12月22日ღღ，保利地产发布公告ღღ，公司的财务总监再次发生变更ღღ。在企业运营效率逊于万科的事实下ღღ，保利地产每隔两年变更一次财务总监ღღ，似乎也反应出公司在治理结构上有待提高ღღ。更何况ღღ，无论是在近期流行的“绿色住宅”还是“住宅产业化”的主题上ღღ，万科也要比保利先行一步ღღ。

　　万科与保利ღღ，既然分列A股市场房企排名前列ღღ、二名的位置ღღ，就难以避免公众将两大房地产巨头进行比较ღღ。近两年ღღ，保利地产扩张的速度虽令市场瞩目ღღ，但是在综合实力上仍远逊于万科ღღ。好事者难免会发出“既生瑜ღღ，何生亮”的慨叹ღღ，但是竞争对手的存在ღღ，往往是企业不断前行的动力ღღ。适值房地产市场“多事之秋”ღღ，保利在借助调控之机第4色最新地址ღღ，一边参与行业整合ღღ，一边放手拿地ღღ。不过ღღ，仍需其能在管理上做到更为精致ღღ、理念上更加创新ღღ，由大向强转变ღღ。(谢 静)

　　金地集团(600383)在四大房企中排名第三ღღ。在2010年销售面积ღღ、销售金额排行TOP30房企的榜单中ღღ，也处于“比上不足ღღ，比下有余”的状态ღღ，“两榜”中均排名第13名ღღ。

　　2010年的楼市调控年ღღ，金地集团其月度销售情况为政策对楼市的影响进行了一次现身说法ღღ。而其净利润增长幅度更是发生了如同“过山车”般的变化ღღ。

　　2010年一季度ღღ，金地集团就已经实现营业收入72.21亿元ღღ，同比增长404.88%ღღ；归属母公司所有者净利润11.66亿元ღღ，同比增长了2028.14%ღღ。

　　半年后ღღ，也即截至2010年三季度ღღ，金地集团的营业收入为104.28亿元ღღ，净利润仅为13.40亿元ღღ。和一季度相比ღღ，净利润在半年内仅增加了1.74亿元ღღ，其同比增幅更是回落至74.20%ღღ。而从净利润的数字上来看ღღ，金地集团的净利润甚至低于位列四大房企末尾的招商地产(三季度净利润为14.27亿元)ღღ。

　　四大房企中ღღ，恐怕最能反映调控政策对楼市影响的就是金地集团的销售情况了ღღ：2010年1-3月份ღღ，金地集团的销售面积持续增长ღღ，3月份环比增长率更是高达52.73%ღღ；4·17“新国十条”出台后兴发娱乐亚洲第一ღღ，金地集团无论是签约金额还是签约面积连续三个月下调ღღ，环比增长率均为负数ღღ；直至经历8ღღ、9月份一个“小阳春”——其中8月份实现签约金额环比增长了198.09%ღღ、签约面积环比增长178.59%ღღ；“金九”则继续保持增长势头ღღ，签约金额环比增长85.75%ღღ、签约面积环比增长96.54%ღღ；9·30“二次调控”之后ღღ，公司签约面积和签约金额再次陷入量平价稳状态ღღ，环比增幅也变为负数ღღ。

　　有业内人士指出ღღ，金地集团的短板之一ღღ，是其拿地能力弱于其他房企ღღ。近期ღღ，一份中信)证券(11.87,0.27,2.33%)研究报告指出ღღ：金地集团很少在招拍挂市场之上和同行比拼价格短长ღღ，而是采取股权收购ღღ、旧城改造等方式获得土地项目ღღ。

　　根据公开资料可知ღღ，截至2010年12月30日ღღ，金地集团购地金额逾百亿元第4色最新地址ღღ，用地面积总额为108.35万㎡ღღ。另参与深圳市龙华扩展区保障房建设ღღ，规划建筑面积34.89万㎡ღღ。

　　事实上ღღ，若不是在2010年12月份金地集团开始发力ღღ，其去年全年的拿地情况相对于其他房企来说ღღ，将显得更为“可怜”ღღ：仅12月份就至少出资60亿元拿下75.65万㎡土地ღღ，占比全年购地金额ღღ、面积总额的六成以上ღღ。

　　在区域布局上ღღ，金地集团仍旧以一线城市为主力地区ღღ：北京ღღ、上海和深圳三地购地金额共计48.41亿元ღღ，占比全年购地总金额的近50%ღღ。沿海ღღ、长江流域二ღღ、三线依旧为房企城市兴发娱乐亚洲第一ღღ，金地集团未来布局江苏ღღ、武汉ღღ、珠海和烟台ღღ。另外ღღ，沈阳仍为房企争夺要地ღღ，2010年金地集团以总价21.77亿元在沈阳拿下两块地ღღ，成为仅次于北京ღღ、上海两地重点布局城市ღღ。

　　金地的步子ღღ，虽然小但是却稳健ღღ，不如万科的专业ღღ、保利的规模ღღ，却自有其独特之处ღღ。新旧年交替之间ღღ，金地选择此时发力拿地ღღ，承上启下ღღ，2011年ღღ，还需投资者拭目以待ღღ。(谢 静)

　　一直以来ღღ，万保金招占据A股市场房地产“四强”之位ღღ，牢牢不可动摇ღღ。不过ღღ，正所谓“树大招风”ღღ，荣誉尽享ღღ、风光无限的同时ღღ，另类称呼也常伴左右——

　　上榜理由ღღ：秉持“住宅产业化”ღღ、“绿色住宅”理念的万科ღღ，绝不仅仅是一个理想者兴发娱乐亚洲第一ღღ。2010年成为销售过千亿的房企ღღ，荣膺销售面积ღღ、销售金额双料ღღ，上演了一出“叫好又叫座”的传奇ღღ。

　　2010年全年ღღ，万科拿下85个地块ღღ。不过ღღ，购地金额却未必要高于保利地产ღღ。初步统计ღღ，2010年1-11月份ღღ，万科所购置的64个地块共计花费418.58亿元ღღ，远逊于保利地产ღღ。进入去年年底ღღ，万科上演了一场“岁末的疯狂”ღღ，1个月之内ღღ，一口气拿下21个地块ღღ，购地金额共计161亿元ღღ。值得一提的是ღღ，万科还参与了保障房以及旧城改造项目ღღ。

　　上榜理由ღღ：继2009年保利地产成为拿地排行榜排名前列名后ღღ，2010年其拿地势头依然不减ღღ。销售额660亿ღღ，拿地金额保守估计在600亿左右ღღ。截至2010年三季度ღღ，保利地产背负着471亿元的长期负债ღღ，经营现金流净额为-261亿ღღ。

　　这家秉承“快速增长”的央企ღღ，显然无惧资金链的问题ღღ。据有关报道ღღ，保利地产曾公开发表过两句“给力”感言ღღ：其一是“500亿没有瓶颈ღღ，660亿也不是终点”ღღ；其二则为“拿地是常态”ღღ，且期望实现3-5年内ღღ，再造一个保利兴发娱乐亚洲第一ღღ。

　　上榜理由ღღ：与众多房企围攻二ღღ、三线城市不同ღღ，金地集团一直坚守一线城市ღღ、专注中高端楼盘ღღ。同时ღღ，积极开拓房地产金融业务ღღ。

　　2009年报中ღღ，四大房企中ღღ，只有金地与万科发布了《致股东书》兴发娱乐亚洲第一ღღ。如果说ღღ，万科用诗一般优美的语言描绘了其对未来进行的“绿色畅想”ღღ。那么ღღ，金地则用简洁的句式介绍公司的“蓝海战略”ღღ。可以说ღღ，金地集团与一般大型房企相比ღღ，策略相对保守而目标集中ღღ，同时更专注于中高端住宅ღღ。之所以称其“另辟蹊径”是因为公司除去房地产业务外ღღ，还希冀通过积累和培育公司在房地产金融领域的经验和声誉ღღ，探索出在住宅产业ღღ、商业地产与房地产金融之间的联动价值ღღ，通过不同业务之间的搭配组合来提升其盈利能力ღღ。

　　上榜理由ღღ：2006年10月ღღ，招商地产以楼面价4000元/㎡拿下深圳宝安区A906-0312ღღ、A909-0097地块ღღ，并成为宝安区观澜“地王”后ღღ，并未急急推出ღღ，而是按兵不动达四年之久ღღ。

　　须知2009年ღღ，金地集团在同一地区ღღ、以楼面价8500元/㎡的价格ღღ，再创“地王”“佳话”的同时ღღ，也让公众看到地价3年升值2倍的“财富神话”ღღ。兴发娱乐网站官网ღღ！兴发娱乐官网ღღ，兴发老虎ptღღ，兴发娱乐APPღღ。